La gestione efficace di un team di progetto e lavoro

Comunicare è un’arte. Spesso, durante una conversazione, ci si concentra prevalentemente su ciò che si vuole dire. Alla base di una comunicazione vi è invece il “Saper ascoltare”: chi non ascolta non comunica. L’ascolto attivo si basa sull’empatia e sull’accettazione. Quando si pratica l’ascolto attivo ci si rende disponibili ad accogliere e comprendere l’altro, tenendo in considerazione anche possibili difficoltà di comprensione. Per essere “attivo” quindi l’ascolto deve essere aperto e disponibile non solo verso l’altro, ma anche verso sé stessi, per ascoltare le proprie reazioni, per essere consapevoli dei limiti del proprio punto di vista e per accettare il non sapere e la difficoltà di non capire. Il corso è volto a trasmettere i fondamenti relativi a questo importante aspetto della comunicazione utile ad una maggior efficacia nella gestione di team, di organizzazioni e di reti e per lo sviluppo personale e professionale di ogni persona.

Argomenti del corso

Principi base della comunicazione efficace;
Dal sentire all’ascoltare: l’importanza e i principi dell’ascolto attivo;
La gestione di conversazioni efficaci.

Obiettivi del corso

Comprendere l’importanza dell’ascolto attivo e dei suoi principi;
Imparare a comunicare in maniera chiara e a gestire conversazioni efficaci;
Acquisire competenze relazionali assertive che consentono ad ogni persona di accrescere la propria professionalità e sviluppo personale per una migliore efficacia dei team di lavoro e delle organizzazioni.

Docente

Stefania Fossati

Consulente e formatrice con molteplici esperienze all’interno di organizzazioni in Italia e all’estero nel campo della progettazione sociale ed europea e coach per lo sviluppo organizzativo. Si occupa di supportare e accompagnare le organizzazioni nel processo di sviluppo organizzativo attraverso la progettazione e programmazione strategica per stabilire obiettivi chiari e realistici e sviluppare piani d’azione efficaci e per migliorare le performance, aiutando a identificare e a sviluppare le competenze necessarie, mantenendo la motivazione anche nei momenti di criticità.

Date

Il corso di 6 ore si svolge PRESENZA, nella nostra sede di Milano (dove si trova), in Piazza San Fedele, 4, nelle seguenti date e orari:

  • Venerdì 15 maggio 2026 dalle ore 09:30 alle ore 16:30

Costo

Euro 179,00+ IVA

Modalità di svolgimento

In presenza a Milano

Per informazioni o chiarimenti scrivere a: formazione@retesicomoro.it