Le sfide della filantropia strategica per il non profit – Come lavorare con finanziatori sempre più esigenti

Negli ultimi anni, un numero crescente di enti finanziatori – fondazioni, imprese e soggetti filantropici – sta adottando approcci sempre più orientati alla filantropia strategica. Questo cambiamento sta trasformando in profondità le modalità con cui vengono selezionati i progetti, valutati i risultati e costruite le relazioni con le organizzazioni non profit. Molte organizzazioni, tuttavia, continuano a operare secondo logiche tradizionali, faticando a comprendere cosa stia realmente cambiando e, soprattutto, cosa sia necessario modificare concretamente nel proprio modo di progettare, gestire e presentare le proprie attività. Questo corso propone una lettura operativa della filantropia strategica dal punto di vista delle organizzazioni non profit, con l’obiettivo di tradurre un cambiamento teorico in indicazioni pratiche e applicabili. Particolare attenzione sarà dedicata agli elementi che oggi fanno la differenza nella relazione con i finanziatori: qualità della progettazione, chiarezza dei risultati attesi, capacità di misurazione e coerenza strategica. I partecipanti saranno accompagnati a rileggere criticamente le proprie pratiche organizzative e progettuali, individuando azioni concrete per rafforzare la propria credibilità e capacità di interlocuzione.

Argomenti del corso

La trasformazione della filantropia

Dalla logica erogativa alla filantropia strategica
Trend recenti, nuovi modelli di intervento, nuovi veicoli filantropici e opportunità
Come pensano e cosa cercano oggi i finanziatori
Implicazioni operative per le organizzazioni non profit

Cosa non funziona più

Limiti degli approcci tradizionali
Errori frequenti delle organizzazioni non profit
Quando la progettazione non regge il confronto
Come riconoscere questi limiti nei propri progetti e nelle pratiche organizzative

Cosa deve cambiare nel non profit

Progettazione orientata al cambiamento
Definizione di risultati e indicatori
Coerenza tra missione, strategia e interventi
Capacità organizzativa e cultura interna

Indicazioni pratiche per adattare progettazione e funzionamento organizzativo

La relazione con il finanziatore strategico

Come cambiano le aspettative
Il ruolo del dialogo e della trasparenza
Partnership vs finanziamento

Come gestire il rapporto in modo efficace e credibile

Al termine del corso i partecipanti:
comprenderanno le logiche della filantropia strategica e il loro impatto sul non profit
sapranno riconoscere i limiti dei propri approcci attuali
saranno in grado di individuare modifiche concrete nei propri progetti e nelle pratiche organizzative
miglioreranno la capacità di dialogo con finanziatori evoluti
acquisiranno strumenti per rafforzare la credibilità delle proprie proposte

Obiettivi del corso

Il corso si propone di:

comprendere l’evoluzione della filantropia verso approcci strategici
analizzare come cambiano criteri di selezione, aspettative e modalità di relazione dei finanziatori
individuare le principali criticità delle organizzazioni non profit rispetto a questi cambiamenti
identificare azioni concrete per adattare progettazione, strumenti e modalità operative
rafforzare la capacità di dialogo e posizionamento verso finanziatori evoluti

Docente

Simone Castello

Coordinatore progetti e attività del Gruppo La Comune, già Segretario Generale di Fondazione Mazzola e co-fondatore di Sport for Inclusion Network e di Philanthropy Experience.

Ha una lunga esperienza come philanthropy advisor e formatore per privati, fondazioni e imprese, e come consulente per organizzazioni non profit operative, con un focus su grantmaking, progettazione orientata al cambiamento (Theory of Change), monitoraggio e valutazione, capacity building, sviluppo di partenariati a livello nazionale ed europeo, corporate philanthropy e community investing. È Professore a contratto presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, dove coordina il corso “Theory of Change e Valutazione dell’Impatto” presso la Facoltà di Scienze Politiche e Sociali. È inoltre docente per numerosi enti di formazione e università, integrando teoria e pratica della filantropia strategica, della progettazione sociale e della valutazione.

È co-autore del volume “Filantropia 2.0: istruzioni per l’uso”, manuale di philanthropy advisory, e autore di diverse pubblicazioni sui temi della filantropia strategica e della valutazione dell’impatto. È membro dello European Research Network on Philanthropy e dell’Associazione Italiana di Valutazione.

Date

Il corso di 10 ore si svolge ONLINE nelle seguenti date e orari, per 6 moduli di 2 ore ciascuno:

22 aprile 2027 dalle ore 09:30 alle ore 11:30
27 aprile 2027 dalle ore 09:30 alle ore 11:30
29 aprile 2027 dalle ore 09:30 alle ore 11:30
03 maggio 2027 dalle ore 09:30 alle ore 11:30
05 maggio 2027 dalle ore 09:30 alle ore 11:30

Costo

Euro 169,00+ IVA

Modalità di svolgimento

Online

Per informazioni o chiarimenti scrivere a: formazione@retesicomoro.it